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公司全面深化双重预防机制建设工作
发布时间:2022-01-10     作者:刘艳   分享到:

近日来,公司全面深化双重预防机制建设工作,坚持以风险管理为核心,超前防范,关口前移,从风险辨识入手,以风险管控为手段,把风险控制在隐患形成之前,通过隐患排查,及时找出风险控制过程中可能出现的缺失、漏洞,把隐患消灭在事故发生之前,助力“奋战四季度、决胜攻坚年、全力保安全”百日安全活动圆满收官。

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组织风险辨识评估,扎实开展风险分级管控工作。

“大家想想,生产装置开车都有哪几个步骤,每个步骤又有哪些有害危险因素。”近期,公司以宣贯新《安全生产法》为契机,每周四组织各单位安全管理人员召开会议,在会上进行培训与共同探讨,有效推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作。目前,已对公司各生产装置开车、停车、紧急停车三种状态,以及危化品装卸、特殊作业等工作过程运用工作危害分析法进行风险辨识、评价,并制定了安全控制措施。据悉,今年5月份,公司全面开展了存在盲区的装置、设备、管线等固有风险和作业活动的重点辨识和分析工作,细化了“工程技术、管理、培训教育、个体防护、应急”五大管控措施,增加“固有风险”与“现有风险”评价,完成安全风险分析工作表的更新工作。

强化安全预防管理,细化落实隐患排查治理工作。

“每个分厂都有主控、巡检还有其他岗位,生产经营单位也有生产岗位,每个岗位风险点都是不一样的,那么怎么来有效开展班组隐患排查治理工作呢?”为了充分调动全员参与隐患排查治理积极性,及时消除生产安全事故隐患,公司组织各生产单位编制了岗位隐患排查表,根据具体岗位风险点从人员行为安全、作业环境、设施安全、工艺安全几个方面,明确员工是否持证上岗、气体防护设施是否完好、应急通道是否保持通畅等具体排查内容,以确保班组检查有章可循有的放矢。据了解,新版岗位风险隐患排查责任清单已于2022年1月1日开始实施,班组每班进行排查与异常处理,单位管理人员进行确认。

2022年,公司将持续深化双重预防机制建设,建立健全风险防范化解机制,以《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》为准则,以“隐患大排查、管理大提升”为抓手,定期开展隐患排查治理,不断提高安全风险管理水平,贯彻落实“超前防护,着重实效”的安全预控理念,全面提升全体员工的风险防范意识和应急处置能力。(安全环保部 刘艳)