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学理论 达实效
发布时间:2014-01-14     作者:   分享到:

学理论  达实效

 

复肥厂一铵车间党支部书记、主任   王春洲

 

 

 按照公司的统一安排,我参加了9月—10月期间公司党委举办的中层管理人员综合素质提升研修班培训学习,通过老师深入浅出的讲授,感觉豁然开朗,许多问题从理论上找到了依据,对原来在工作实践中觉得不好解决的棘手问题找到了切入点,感觉收获很大。

 第一、持续学习,与时俱进

 企业快速发展的今天,新知识、新问题、新管理、新理念不断更新,层出不穷,发展的大环境要求我们必须不断学习理念。作为企业中层管理人员更要不断学习,与时俱进,只有优秀才能带领优秀。通过这次培训学习,使我深知未来的学习还是任重而道远。

 第二、顺应企业发展,学会创新管理

 作为中层管理人员,我时刻充满了责任和挑战,要承上启下、协调资源,为企业的长久发展而尽职尽责。同时市场化导向对企业管理的新要求,需要领导力的重塑。所以作为中层管理人员,要顺应企业的不断变化而不断更新管理理念,要结合不同的管理对象,管理目标,采取不同的管理方式,以新的管理理念来管理企业,提高管理水平,提高管理效率。管理既是一门科学,又是一门艺术,而一个新的管理理念将会带来不一样的管理效果。

 第三、增强凝聚,团结合作

 随着市场竞争的日益激烈,未来企业的发展更加注重是团结合作。企业更加强调团队精神,建立群体共识,以达到更高的工作效率。特别是有遇到重大问题时,想凭借一己之力去取得卓越的成果,可能非常困难。单打独斗的时代已经结束了,取而代之的是团队合作!团队的组成不是一个人,如何融入团队,和其它成员共同努力、精诚协助是件看起来很容易的事情,可事实却大相径庭。打造一支高效的团队绝非一朝一夕之事,所以,作为一名中层管理人员在加强团队建设方面要有更多的思考。在今后的工作中我会更加有效的发挥自己的领导才能和团队组织能力,多看别人的优点,接纳或善意提醒别人的不足,加强部门之间通力合作,提高执行力。

 总之,通过培训学习,使我对企业管理有了新的认识,思想认识、领导素养都有一定提升,体会深刻。在今后的工作生活中,我还需不断的去学习、体会及实践,将所学的知识融会贯通,真正运用到工作中去,达到学以致用,不断提高自己的认识水平和工作能力,为公司的发展贡献自己的力量。