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感悟赋能提升 明确责任在肩 ——陕煤集团班组长培训学习感悟
发布时间:2021-07-05     作者:赵华明   分享到:

作为欧宝娱乐是什么平台 的一名班组长,我非常荣幸能代表欧宝娱乐是什么平台 磷铵分厂去参加这次班组长素质提升培训。自走进陕煤集团陕北矿业公司神南学院,方知以勤赋能,知行合一;走出神南学院,定要征途如虹,责任在肩。下面我从三个方面分享我的学习感悟。

创建创新  做实意义

本次赋能培训安排了15天的课程,高强度的学习、高质量的研讨、交流、高层次的知识体系,让我开拓了思维,挑战了自我,提升了能力,思想上有了新的飞跃,收获了一个全新的自己。回想赋能培训的每一天,收获满满。

最初的开班仪式上,每一位班组长代表心里都是无比振奋与自豪,我们深知这次培训代表的不仅是自己,更是公司基础骨干力量这个群体,我也知道肩上的责任之重,任务之迫切,不敢有丝毫懈怠。

以史为鉴,可以知得失、明未来。企业改革发展历程让我们更加坚定了走改革之路的信念和决心。欧宝娱乐是什么平台 经历了“为生存的尊严去奋发”—“为企业之改善去努力”—“为企业之绽放再出发”三个阶段,从生存,改革,走向健康向上向善的发展;从治亏创效,到追赶超越实现产量效益双提升。现在,我们正朝着“员工幸福 同行尊重”这一愿景一道远行,把自己打造成学习型、服务型、创新型的新型基层管理干部,告别失重,获得意义。

面对每一次挑战,我们都全力以赴。在“理念导入+专题培训+小组研讨+成果分享+宣传跟进”的培训模式下,历经37门专题培训课程及拓展活动等科目,我始终保持健康向上、奋发有为的精神状态,以勇于攻克难关的进取意识,不断锤炼自己。为了凝聚力量,本次培训班成立了临时党支部,充分发挥党组织的战斗堡垒作用。临时党支部创新开展集中研讨、读书分享、诗歌朗诵、唱红歌等主题活动,鼓励全员打破“分析、思考、改变”的走脑模式,尝试“目睹、感受、改变”的走心模式,以通过有效资源配置获得更佳变革效果,凝心聚力打造一支“亮剑”团队,让大家学会在团队中战斗,在战斗中成长。

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党建品牌  卓有成效

企业要变革、要发展,就要加强学习。为促使专家教授的授课内容能与生产经营管理中遇到的各种困惑和工作难点有机地结合起来,学院和临时党支部充分发挥优势,从学风、形象、素质提升着手,加强对学员的思想政治工作建设,以小组为单位,坚持“系统性知识学习,碎片化时间输入”原则,带领大家积极完成学习任务,通过设立一个目标、确定学习方向、筛选获取、吸收消化、参照现实反馈认知、形成能力,来提升自身综合素养。

培训班确定了总纲、办班宗旨、发展目标、组织机构、培养方式、管理规定;建立了各班的班文化,推行“赛马机制”及“表单化积分”管理模式,以交流研讨、拓展训练为主,将每日课前企业文化、校训诵读、赛队歌、比队风纳入规定动作;聚焦“周测试”、课前“手机统一存放管理”制度、班委例会制度、睡前“查寝”制度等,精准调控分析,激发全员学习活力,将企业管理模式运用在学习管理中,将培训学习与工作实际相结合,促进学习与实践的融合,提高学习成效。

勇挑重担  继往开来

百舸争流,奋楫者先;千帆竞发,勇进者胜。我们也即将投入到新一轮的工作实践中去,我要做到以下几点:

一是要看得清自己,勤奋好学。学习不是一蹴而就的,集中培训的时间有限,知识内容有限,远不能满足我们的需要,我们要学会善于给别人加分,善于给自己打折,准确定位自身,避免心浮气躁,做到学习和工作两不误、两促进,努力使自己成为一名学习型、知识型的基层管理者。

二是要经得起挫折,学以致用。我们作为公司基层管理培训班的第一批学员,一定要学会走出安逸舒适的日子,要能受得了委屈,经得起挫折。同时,充分运用所学的新知识、新理论,充分借鉴一流单位同岗位好的经验和做法,借鉴兄弟单位好的管理精髓,紧密结合自身工作实际,以更广的视野、更高的定位、更严的标准来谋划发展的新思路、新举措。

三是要仰望星空,也要真抓实干。我们既要有远大理想,把个人的梦想,写到“企业梦与中国梦”的浩瀚蓝天上;内心也要有崇高的追求,做到踏实务实、认真对照各项目标任务,对标找差,强化措施;从小事做起,戒骄戒躁,力争做到“人无我有,人有我新,人新我精”。

通过本次集中培训,我更加清楚认识到了作为班组长,作为基层管理者身上的责任和担当。培训结束回到工作中对自己也是一个新的起点,我将学以致用,不辜负公司和分厂的期望,为公司发展尽绵薄之力。(赵华明)